Votez pour le Prix des lecteurs Challenges

EIM, spécialisé en management de transition et KPMG, leader de l'audit et du conseil, s’associent à nouveau pour organiser le « Prix des 100 Jours » dont l’objectif est de reconnaître parmi une population de dirigeants, celui ou celle qui aura conduit le plus efficacement la phase des « 100 premiers jours » suivant sa prise de fonction.

Challenges s’associe à EIM et KPMG pour remettre «Le Prix des lecteurs Challenges».

Prix des lecteurs de Challenges,

votez pour le dirigeant de votre choix


Nominés

(Cliquez sur les portraits pour en savoir plus)

Prix des lecteurs Challenges

Christophe CATOIR – Groupe ADECCO France

Christophe Catoir, 44 ans, est nommé Président du Groupe Adecco en France en juillet 2015. Il succède ainsi à Alain Dehaze, promu CEO Monde. Après un parcours de plus de 20 ans réalisé au sein du Groupe, qu’il a intégré en tant que stagiaire, Christophe Catoir prend ses fonctions en tant que Président le 1er septembre 2015.

Actions clés:

Résultats annoncés:

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Prix des lecteurs Challenges

Jean-François GARIN – Groupama Gan Vie

Après une carrière au sein d’AXA, Jean-François GARIN est recruté comme DG de Groupama Gan Vie. Il prend ses fonctions en Septembre 2015. Le poste était resté vacant une année complète.
L’activité était touchée par des évolutions réglementaires défavorables, l’impact des taux d’intérêt bas, l’importance croissante du digital et l’évolution de la distribution dans les métiers de l’assurance.

Actions clés:

« D’abord prendre conscience des grandes priorités et enjeux de l’entreprise puis aborder les réformes structurelles »
Les réformes structurelles sont lancées après la période des 100 jours, dont dès décembre 2015:

Qu’on retenu les collaborateurs de votre action ?

Prix des lecteurs Challenges

Emmanuel ROUX – Groupe AESIO

Contexte:
Création d’une Union Mutualiste de Groupe réunissant trois mutuelles : ADREA mutuelle, APREVA mutuelle et EOVI Mcd mutuelle. Un partenariat avait été initié dès 2013. En Avril 2016, la décision est prise de créer un groupe selon un principe de mutualisation et de subsidiarité. Emmanuel ROUX, est recruté de l’extérieur pour créer et diriger cette nouvelle entité, en tant que Directeur Général sous la Présidence de Maurice Ronat. Cette initiative intervient après l’échec d’initiatives similaires dans le secteur.
Il faut convaincre et fédérer, respecter l’indispensable équilibre entre le Groupe et les mutuelles, celles ci gardant leur identité propre, et obtenir l’indispensable autorisation réglementaire, dont le délai est très aléatoire.

Actions clés:

Résultats annoncés:

Qu’on retenu les collaborateurs de votre action ?

Prix des lecteurs Challenges

Stéphane BOUJNAH - EURONEXT

En 2013, Euronext est séparé du NYSE et perd le marché dérivés du LIFFE. La société est introduite en bourse en juin 2014 sur un périmètre considérablement resserré. Huit mois après, en avril 2015, le CEO démissionne. Le plan de restructuration interne rencontre des difficultés avec les salariés à Paris. Des tensions importantes existent également avec le régulateur néerlandais. Stéphane BOUJNAH est recruté en septembre 2015 et prend ses fonctions en novembre 2015. Cette arrivée intervient dans un contexte de concentration accéléré du marché, avec le projet de fusion annoncée du London Stock Exchange et Deutsche Börse, et de volatilité des marchés accrue avec le vote en faveur du Brexit.

Actions clés :

Résultats annoncés:

Qu’ont retenu les collaborateurs de votre action?

Prix des lecteurs Challenges

Xavier Durand - Directeur Général Coface

Xavier Durand est nommé directeur général du Groupe en février 2016. Fort d’un parcours professionnel très international, dont 20 ans au sein de GE, sa mission est de faire évoluer Coface pour relever les défis que pose le nouvel environnement économique mondial, de plus en plus volatil et complexe depuis la crise financière de 2008.

Actions clés:

Toutes ces actions sont menées en 100 jours exactement.

Résultats annoncés:

  • Signature d'un contrat de transfert de garanties publiques vers la Bpifrance.
  • Enjeux clarifiés
  • Plan stratégique présenté après 6 mois
  • Plus de 50% de réponses au sondage sur les valeurs nouvelles et 10% des salariés volontaires pour en être les ambassadeurs.
  • Qu’ont retenu les collaborateurs de votre action?

  • Une vision claire des enjeux déclarés pour l’avenir – le Parler vrai
  • Une volonté d’implication et de responsabilisation
  • La détermination à prendre les mesures nécessaires